La Delega... questa Sconosciuta!

In questa video intervista che ho fatto all'amico Alessio Brusemini affrontiamo il tema della delega che per un imprenditore (titolare di palestre o altro) o per una persona che vuole crescere è Fondamentale.

Nel settore fitness il titolare di palestre tende a fare tutto lui, ad accentrare l'organizzazione sulla propria persona e questo errore lo porta ad essere il migliore collaboratore/schiavo della propria azienda.

Da degli studi la più importante causa di fallimento delle aziende è l'incapacità di delegare. La delega in sè è semplice eppure la maggior parte delle persone non riesce a delegare in maniera efficace.

3 errori da evitare nel processo di delega.

1) non si pianifica l'attività di delega. Non viene esplicitata in una procedura precisa.

2) non fissare dei follow up a tempi specifici. Il controllo del compito effettuato post delaga è importante.

3) riprendersi la delega quando non diamo risposte precise al collaboratore che chiede aiuto o ha un problema.

Oltre alla delega quali sono i 2 errori più diffusi per un Imprenditore?

1) Non definire gli obiettivi e non verificare gli step intermedi che ti devono portare all'obiettivo.

2) Non definire le procedure in un'organizzazione.

Quindi misurare gli obiettivi e definire l'insieme delle azioni (procedure) che ti devono portare all'obiettivo.

Quanto è importante formarsi come Imprenditore?

La formazione tecnica sul prodotto la devono avere i vostri collaboratori. 

Come titolari di palestre bisogna sviluppare una conoscenza a 360° su come si fa a fare impresa, ad organizzarla e a governarla.